Создание экономики замкнутого цикла для бума электроники в Индии

Электронный сектор Индии зафиксировал устойчивый рост в последние годы, при этом производство увеличилось с приблизительно 48 миллиардов долларов в финансовом году (FY) 2016–17 до 101 миллиарда долларов в FY2022–23, в основном за счет всплеска производства и сборки мобильных телефонов. Это повысило статус Индии как надежного мирового претендента в цепочке создания стоимости электроники.

Однако это поднимает критические вопросы устойчивости и цепочки поставок. Достижение правительственной цели по производству электроники в размере 500 миллиардов долларов к 2030 году требует предполагаемых инвестиций в размере 150 миллиардов долларов для разработки интегрированной экосистемы для компонентов и узлов, многие из которых зависят от импортируемых редкоземельных элементов и критических минералов.

Ответом на проблему устойчивого развития Индии может стать принятие подхода, основанного на циклической экономике, к быстро растущему объему выброшенных электронных устройств.

В то время как выпуск электроники увеличился почти на 30 процентов между финансовыми годами 2019–20 ($78 млрд) и финансовыми годами 2022–23 ($101 млрд), импорт редкоземельных металлов за этот период показал лишь скромный рост в 5,2 процента. Это может указывать на возросшую эффективность материалов, но, скорее всего, указывает на потенциальную зависимость от существующих запасов или отстающий спрос на ключевые ресурсы.

Учитывая ограниченные возможности Индии по внутренней добыче и переработке редкоземельных элементов и ее высокую зависимость от импорта, особенно из Китая, эта асимметрия вызывает опасения относительно долгосрочной устойчивости и автономности цепочек поставок сектора.

Чтобы смягчить эти риски, правительство Индии ввело несколько мер. Связанная с производством схема стимулирования для крупномасштабного производства электроники предлагает финансовые стимулы на основе производительности для поощрения внутренней добавленной стоимости . Рационализация тарифов теперь защищает местных производителей от конкуренции со стороны импорта. Особое внимание уделяется микро-, малым и средним предприятиям посредством целевых схем кредитования, повышения квалификации и внедрения технологий , учитывая их ключевую роль в расширении местных цепочек поставок и углублении производственных мощностей компонентов.

В 2021-2022 годах Индия произвела около 1,6 миллиона метрических тонн электронных отходов, став третьим по величине производителем в мире. К 2030 году эта цифра может возрасти до 5 миллионов тонн. Несмотря на значительный рост производства электроники, только около 5 процентов электронных отходов Индии перерабатываются через официальные каналы. Неформальный сектор управляет примерно 90 процентами сбора электронных отходов и 70 процентами переработки, оставляя примерно 25 процентов неучтенными , которые часто оказываются на свалках, сжигаются или хранятся ненадлежащим образом.

Это одновременно и экологическая проблема, и упущенная экономическая возможность. Одна тонна компьютерного лома содержит больше золота, чем 17 тонн золотой руды . Мобильные телефоны содержат в пять-десять раз больше золота, чем традиционные руды. Во всем мире неспособность должным образом перерабатывать электронные отходы приводит к потере драгоценных металлов на сумму около 62 миллиардов долларов в год .

Создание надежных систем управления электронными отходами может решить экологические проблемы и создать внутренний источник критически важных материалов, снижая зависимость от импорта. Интеграция неформального сектора в формальные процессы переработки, повышение осведомленности общественности и инвестиции в инфраструктуру переработки имеют важное значение для освоения этого неиспользованного ресурса.

Подход к экономике замкнутого цикла может изменить парадигму. Представьте себе устройства, рассчитанные на более долгий срок службы, с модульными компонентами, которые можно менять, а не выбрасывать. Представьте себе общенациональную сеть восстанавливающих предприятий, которые дают гаджетам вторую жизнь, и центры переработки, извлекающие все повторно используемые материалы с помощью передовых технологий. Такие страны, как Япония и страны-члены ЕС, уже внедряют такие системы.

Правительство Индии формализовало регулирование электронных отходов через структуру Расширенной ответственности производителя (EPR) в соответствии с Правилами (управления) электронными отходами 2016 года и поправкой 2022 года , которая расширила обязательства производителя. Дополнительные инициативы, такие как Make in India и Digital India, направлены на укрепление внутренних производственных экосистем.

Однако проблемы сохраняются. Авторизованные переработчики часто предлагают более низкие цены на электронные отходы по сравнению с неофициальными переработчиками, которые работают вне экологических гарантий и извлекают более ценные материалы нерегулируемыми методами. Это препятствует формальному соблюдению и увековечивает небезопасные практики. Кроме того, почти 31 процент потребительских электронных отходов остается вне сферы охвата текущего EPR.

Неформальный сектор Индии отвечает за около 95 процентов переработки электронных отходов . Работа часто выполняется людьми без защитного оборудования или социальной защиты. Эти работники играют важную роль в восстановлении материалов, но остаются исключенными из льгот формального сектора.

Формализация неформальной рабочей силы должна стать приоритетом политики, включая признание микропредпринимателей, предоставление защитного снаряжения и справедливой оплаты труда, а также обеспечение доступа к экологически чистым технологиям. Социальные предприятия, такие как Karo Sambhav, продемонстрировали, как неформальные субъекты могут быть интегрированы в формальные системы посредством стратегических партнерств.

Эффективное масштабирование решений по управлению электронными отходами требует более строгого соблюдения EPR, налоговых льгот для экодизайна и государственно-частного партнерства для расширения инфраструктуры сбора и переработки. Такие стартапы, как Attero Recycling, уже внедряют методы сортировки и зеленой экстракции на основе ИИ , но масштабирование этих инноваций требует политической и финансовой поддержки.

Потребители часто копят или неправильно выбрасывают устаревшую электронику. Чтобы изменить это, потребуются общественные кампании, такие как Swachh Bharat Mission. Представьте себе технологические компании, стимулирующие возврат устаревших устройств скидками за обмен, или школы, проводящие семинары « права на ремонт », оснащающие студентов для обслуживания устройств, чтобы воспитать поколение сознательных потребителей, которые ценят ремонт, а не замену.

По прогнозам, к 2030 году Индия будет потреблять 15 миллиардов тонн сырья в год, а объемы электронных отходов, как ожидается, удвоятся . При правильном вмешательстве этот кризис может превратиться в возможность. Восстановление материалов из выброшенной электроники снизит спрос на первичные ресурсы, сократит выбросы и повысит материальную безопасность.

Цикличность снижает зависимость от импорта, способствует устойчивой занятости в зеленых секторах и поддерживает цель Индии по производству электроники в размере 500 миллиардов долларов, одновременно согласуясь с целями по климату. Однако ни одна циклическая экономика не может процветать без инклюзивных систем переработки. Правила управления электронными отходами (2022) предписывают производителям перерабатывать до 80 процентов своих электронных отходов к 2028 году. Достижение этого потребует интеграции неформальных сборщиков в авторизованные пути переработки.

Правительство должно отдать приоритет наращиванию потенциала, включая обучение, финансовую помощь и упрощенную регистрацию для микропредприятий. Партнерства между неформальными работниками и крупными производителями могут обеспечить отслеживаемую, безопасную и эффективную переработку. Надежная круговая экономика электроники выведет Индию в лидеры среди развивающихся экономик, стремящихся сбалансировать промышленные амбиции с планетарными ограничениями.

Источник: https://thediplomat.com/2025/06/from-scrap-to-strategy-building-a-circular-economy-for-indias-electronics-boom/