Почему крупнейший в мире розничный торговец бриллиантами скупает старые ювелирные изделия

Резюме: 

• Конкретные цели Signet по сокращению выбросов только начинают формироваться.

• Ювелирный ритейлер использовал свой финансовый год 2025 для оценки количества предложений с использованием переработанных драгоценных камней и металлов.

• Услуги по ремонту и индивидуальному дизайну с использованием реликвийных камней становятся все более популярными.

Signet, материнская компания ювелирных ритейлеров Kay и Zales, в 2023 году оптимизировала свою экологическую, социальную и управленческую стратегию, сосредоточившись на 11 целях вместо 44. 

Некоторые обязательства, принятые всего два года назад, включая обещание достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году и ряд целей в области разнообразия, равенства и инклюзивности, были отменены в ходе объединения. По мнению команды Signet, отвечающей за устойчивое развитие, движущая сила реформы: установить к 2030 году разумные и достижимые краткосрочные цели. 

«Одним из преимуществ этого усовершенствования является то, что оно помогает всей компании по-настоящему сосредоточиться на нашей дорожной карте по устойчивому развитию и действовать предельно ясно», — сказала Анна Брайан, старший директор по отчетности и коммуникациям ESG в компании с оборотом в 6,7 млрд долларов, занимающейся вопросами планетарного воздействия.

По словам Коллин Руни, директора по корпоративным вопросам и устойчивому развитию Signet, этот сдвиг отражается в показателях удержания сотрудников, которые на 20 процентных пунктов выше, чем в среднем по отрасли среди ювелирных магазинов. «Мы считаем, что это добавляет ценность организации во многих отношениях», — добавила она. «Это, безусловно, привлекает талантливых сотрудников».

Переработка и повторное использование

Доминирующей темой изысканной стратегии Signet является ответственная добыча и закупки ресурсов, что является давним приоритетом для соучредителя Совета по ответственной ювелирной промышленности.  

Крупнейший в мире розничный торговец бриллиантами также отдает приоритет использованию переработанных материалов и включает больше повторно используемых драгоценных камней и металлов в свои новые дизайны. Эту стратегию также переняли конкуренты Tiffany и Pandora, которые полностью перешли на переработанное серебро и золото . 

Совет по ответственному использованию ювелирных изделий, существующий уже двадцать лет, выступает за расширение круговых источников сырья в цепочке поставок ювелирных изделий для снижения воздействия горнодобывающей промышленности на окружающую среду и права человека, включая новые стандарты, введенные в феврале для выращенных в лаборатории алмазов. Signet уверенно идет к выполнению обязательств, требующих от всех поставщиков соблюдения кодекса поведения (100%) и сертификации совета (91%).

«В случае с ювелирными изделиями „переработка“ отличается от переработки других товаров, поскольку бриллианты и золото в противном случае не выбрасываются», — сказал Пол Зимниски, руководитель исследовательской и консалтинговой компании Diamond Analytics. «Но поскольку натуральные драгоценные камни и драгоценные металлы становятся всё более редкими, я думаю, мы увидим больше случаев повторного использования. Думаю, это станет более распространённым».

Signet не ставит конкретных целей по увеличению количества коллекций ювелирных изделий из переработанных материалов, но на данный момент в её портфолио представлено шесть коллекций — более 200 отдельных изделий — под розничными брендами Zales, Rocksbox, Kay и Ernest Jones. Компания также перепродала 65 000 изделий, собранных у покупателей за последний финансовый год. Бренды Signet Zales, Kay, Jared и Diamonds Direct предлагают магазинный кредит тем, кто обменивает украшения при покупке нового изделия. 

Согласно отчёту об устойчивом развитии за 2025 год, компания добыла 22 589 тройских унций золота, 18 089 тройских унций серебра и 52 031 карат алмазов. Стоимость добытых металлов составляет не менее 35 миллионов долларов.

«Нам очень повезло работать в отрасли, где сырье имеет ценность и может быть переплавлено и повторно использовано», — сказал Брайан. «Это огромное преимущество для розничных продавцов, у которых есть товары, для которых нет чёткого пути или возможностей переработки».

Новые цели по выбросам

Обязательства Signet по сокращению выбросов парниковых газов только начинают формироваться. Цели компании по сокращению выбросов на 2031 финансовый год были установлены только в марте: обязательство сократить выбросы от операционной деятельности (Область 1) и потребления электроэнергии (Область 2) на 11%, а также обязательство сократить углеродный след поставщиков (Область 3) на 17,5%.

Signet использует открытую методологию постановки целей и отчетности, опубликованную Центром устойчивых организаций, которая, по словам руководителей, позволяет быстрее вносить коррективы по мере изменения рыночных условий или доступности ресурсов. 

«Мы хорошо изучили методологию и постоянно общаемся с операционной командой и командой по недвижимости, обсуждая, какие рычаги воздействия мы можем использовать или какие действия предпринять», — сказал Брайан. Если команда захочет скорректировать свои сценарии, ей будет проще это сделать. «Мы получим результаты быстрее, чем если бы работали со сторонним консультантом и нам пришлось бы перестраивать или перестраивать всё».

На категории 1 и 2 приходится 78 процентов от общего объема выбросов, зафиксированных Signet за 2025 финансовый год; данные, включенные в категорию 3, узкие и включают отходы от операционной деятельности и деятельности, связанной с топливом/энергетикой. 

Чтобы сократить потребление электроэнергии, Signet уделяет первоочередное внимание энергоэффективным решениям, таким как установка светодиодного освещения в магазинах. Компания также ищет способы включить в договоры аренды положения, связанные с переходом на возобновляемые источники энергии. Для некоторых брендов, таких как Jared и Diamonds Direct, которые обычно работают в отдельных зданиях, это проще. Signet изучает возможности сотрудничества с другими арендаторами в торговых центрах, где обычно располагаются Kay и Zales.

Чтобы снизить воздействие, связанное с областью 3, Signet ожидает, что 85 поставщиков, работающих с ритейлером на сумму не менее 5 миллионов долларов, начнут раскрывать информацию о выбросах и устанавливать ежегодные цели по их сокращению, что является обязательным требованием Совета по ответственной ювелирной практике. Компания заявила, что более 40% её цепочки поставок используют в производственном процессе как минимум часть возобновляемой энергии. 

«Детали влияния сложно определить для отраслей с глубокими и сложными цепочками поставок», — сказал Зимниски. «Однако в последние годы алмазная и ювелирная промышленность добилась значительного прогресса в этой области. Отрадно видеть, как такая глобальная цепочка поставок работает таким образом».

Источник: https://trellis.net/article/diamond-retailer-signet-wants-old-jewelry-back/