Конкуренты Everlane, Eileen Fisher и Zalando объединяются, чтобы помочь масштабировать цепочки поставок переработанного текстиля

Everlane, Eileen Fisher и другие бренды стремятся создавать больше модных вещей из переработанных материалов, которые редко встречаются на прилавках магазинов. Многие стартапы превращают старый текстиль в материалы для новой одежды, но лишь немногие бренды покупают многоразовый текстиль в больших количествах.
Чтобы решить эту проблему, 28 января из скрытого режима вышла новая инициатива. Fiber Club, поддерживаемый стартапом по переработке Circ и некоммерческими организациями Fashion for Good и Canopy, объединяет предприятия из всех цепочек поставок одежды для разработки «первой дорожной карты для масштабирования цикличных материалов».
По словам сторонников устойчивого развития, инновации, как правило, застревают на этапе разработки и массового производства из-за высоких первоначальных затрат, отсутствия минимальных объемов заказа и нечетко определенных путей выхода из пилотных проектов.
«Мы были вдохновлены тем, что увидели в других секторах, таких как устойчивое авиационное топливо, зеленый водород, электромобили и даже вакцины, где несколько ключевых заинтересованных сторон объединяются для ускорения масштабирования инноваций, решающих серьезные проблемы в своих отраслях», — сообщил Trellis по электронной почте генеральный директор и президент Circ Питер Майерановски.
То, что известно как «предконкурентный» подход от Fiber Club, стремится использовать коллективную мощь Zalando, Everlane, Bestseller и Eileen Fisher. К ним присоединяются поставщики Birla Cellulose и Arvind Limited, обе из Индии; и Foshan Chicley из провинции Гуандун, Китай. Предконкурентная стратегия подразумевает совместную работу компаний, часто конкурентов, над решением общей проблемы.
Ускорение «медленной моды»
«Это решение «plug-and-play» легко интегрируется в надежные цепочки поставок, что упрощает внедрение устойчивых инноваций для таких брендов, как наш», — заявила Инка Аптер, директор по устойчивости и целостности материалов компании Eileen Fisher.
Партнеры Fiber Club надеются, что смогут помочь компенсировать рост текстильных отходов в эпоху быстрой моды:
По данным Агентства по охране окружающей среды США, в 2018 году 85% текстильных изделий в США были либо сожжены, либо захоронены, и только 14% были переработаны.
Эти показатели не менялись с 2000 года, несмотря на то, что отрасль выпускает рекордные объемы одежды.
По данным Фонда Эллен Макартур, в период с 2000 по 2014 год мировое производство одежды удвоилось, в то время как количество раз, когда люди надевают ту или иную вещь, сократилось на 36 процентов.
Бренды одежды также переходят на цикличные материалы для поддержки усилий по декарбонизации. Zalando, например, использует переработанные материалы в одежде под своей торговой маркой, чтобы сократить выбросы углерода на 80 процентов.
В основе концепции Fiber Club лежит производство целлюлозы для производства лиоцеллового волокна, которое Circ перерабатывает из полиэстер-хлопка, который часто используется в производстве футболок и традиционно с трудом поддается переработке в новый материал.
«Fiber Club призван устранить самые большие препятствия для масштабирования переработанных волокон следующего поколения», — сказала управляющий директор Fashion for Good Катрин Лей. «Объединяя бренды, поставщиков и новаторов, мы снижаем риски инвестиций в циклические материалы, делая масштабное внедрение более осуществимым, чем когда-либо прежде».
Развивающаяся структура
Circ, базирующаяся в Дэнвилле, штат Вирджиния, запустила фреймворк на закрытой встрече с партнёрами бренда в ноябре. Они работали под прикрытием в течение нескольких месяцев.
«В это время мы тесно сотрудничали с ключевыми заинтересованными сторонами и партнерами… чтобы гарантировать, что мы сможем начать работу с четкой и выполнимой дорожной картой для масштабирования: проведение сессии на Textile Exchange позволило нам взаимодействовать с более широкой отраслью и еще больше согласовать наши цели», — сказал Лей.
Далее сотрудничество будет сосредоточено на проверке концепции Fiber Club и масштабировании переработанного лиоцелла — мягкой ткани, обычно изготавливаемой из древесной массы.
«В течение следующего года мы будем тесно сотрудничать с нашими командами по проектированию и разработке, а также с поставщиками, чтобы довести до конца производство продукции из Circ Lyocell», — сказала директор по устойчивому развитию Everlane Катина Бутис. «Попутно мы будем работать над нашим процессом НИОКР, чтобы тестировать, предоставлять обратную связь, измерять воздействие и включать материал в наши проекты в долгосрочной перспективе.
«Поскольку Circ находится наверху в качестве переработчика и принимает смешанные потоки сырья, за последние пару лет мы создали прочные партнерства в цепочке поставок ниже по цепочке, которые мы могли бы использовать для этого подхода», — сказал Майерановски из Circ. «Кроме того, мы тесно сотрудничали с нашим сообществом коллег по переработке, партнерами и брендами, чтобы понять их проблемы, для решения которых мы создали эту структуру».
Материал
Технология Circ разлагает поликоттон любого цвета на химические строительные блоки. «Мы можем работать со всем, от 100-процентного хлопка до 100-процентного полиэстера, и любым соотношением смесей между ними», — сказал Майерановски об отходах, которые он получает из постиндустриальных источников, таких как заводские отходы.
Процесс переработки Circ преобразует это сырье в сырье, включая целлюлозную массу, основу для искусственных целлюлозных волокон, а также химически очищенную терефталевую кислоту (PTA) и моноэтиленгликоль (MEG) для производства полиэстера.
В процессе Fiber Club компания Birla Cellulose создает штапельное волокно лиоцелл из целлюлозной массы Circ. Затем компании Arvind и Foshan Chicley производят текстиль из волокна. Затем компании принимают решение о оптовых объемах закупок и ценах. Наконец, модные бренды решают, какие производители будут производить из ткани одежду для продажи.
«Объединяя заказы на уровне волокон и пряжи, мы можем достичь минимальных объемов заказа и, следовательно, предоставить пилотные объемы по более разумной цене, что ускоряет внутреннюю покупку для долгосрочных обязательств», — сказал Маерановски. «Мы уже начали переговоры с брендами об индикативных объемных обязательствах, и в ходе пилотного процесса оптимальным результатом является их преобразование в обязывающие долгосрочные обязательства».
Оптимизм в отношении подхода
Эксперты в области устойчивости одежды выразили надежду, что этот подход позволит масштабировать устойчивые материалы. Наиболее важными являются установление рамок оптовых цен и соглашений о поставках, считает аналитик швейной промышленности Марсиан Ли из Lux Research.
«Переработчики ожидают зеленой премии, но владельцы брендов не хотят платить больше, чем нужно», — сказал он. Вот почему потенциальная помощь переработчикам и покупателям в согласовании приемлемых цен может стать большим шагом вперед для внедрения переработанных материалов, добавил Ли.
Может ли Fiber Club помочь Circ преодолеть инновационную «долину смерти», в которую попали другие стартапы? Например, хотя его материал появился в дизайнах Levi's и H&M, многообещающий переработчик текстиля Renewcell обанкротился в феврале 2024 года после того, как некоторые покупатели не выполнили соглашения о закупке. Он возродился четыре месяца спустя как Circulose.
«Circ Fiber Club — это прекрасная совместная инициатива, включающая системное мышление среди волокон, поставщиков и брендов», — сказала Триша Кэри, бывший главный коммерческий директор Renewcell и отраслевой пионер в области устойчивого развития. «Это отличное начало, и дальнейшее расширение партнеров по цепочке поставок усилит Circ Fiber Club».
Сторонники Fiber Club приглашают другие компании принять эту концепцию, надеясь, что она будет применима и к другим материалам «следующего поколения» .
По словам аналитика Planet Tracker Ричарда Велеховски, это сотрудничество устраняет основные барьеры для альтернативных волокон. «Это помогает с обязательствами по объему за счет объединения заказов, это снижает риск для любого бренда, это вовлекает участников цепочки поставок, так что бренды не диктуют цепочке поставок», — сказал он. «Задача заключается в переходе от инициативы к полноценным коммерческим отношениям, но это, безусловно, выглядит интересным первым шагом».
Источник: https://trellis.net/article/competitors-everlane-eileen-fisher-and-zalando-come-together-to-help-scale-supply-chains-for-recycled-textiles/