Конкуренты Everlane, Eileen Fisher и Zalando объединяются, чтобы помочь масштабировать цепочки поставок переработанного текстиля

Everlane, Eileen Fisher и другие бренды стремятся создавать больше модных вещей из переработанных материалов, которые редко встречаются на прилавках магазинов. Многие стартапы превращают старый текстиль в материалы для новой одежды, но лишь немногие бренды покупают многоразовый текстиль в больших количествах.

Чтобы решить эту проблему, 28 января из скрытого режима вышла новая инициатива. Fiber Club, поддерживаемый стартапом по переработке Circ и некоммерческими организациями Fashion for Good и Canopy, объединяет предприятия из всех цепочек поставок одежды для разработки «первой дорожной карты для масштабирования цикличных материалов».

По словам сторонников устойчивого развития, инновации, как правило, застревают на этапе разработки и массового производства из-за высоких первоначальных затрат, отсутствия минимальных объемов заказа и нечетко определенных путей выхода из пилотных проектов.

«Мы были вдохновлены тем, что увидели в других секторах, таких как устойчивое авиационное топливо, зеленый водород, электромобили и даже вакцины, где несколько ключевых заинтересованных сторон объединяются для ускорения масштабирования инноваций, решающих серьезные проблемы в своих отраслях», — сообщил Trellis по электронной почте генеральный директор и президент Circ Питер Майерановски.

То, что известно как «предконкурентный» подход от Fiber Club, стремится использовать коллективную мощь Zalando, Everlane, Bestseller и Eileen Fisher. К ним присоединяются поставщики Birla Cellulose и Arvind Limited, обе из Индии; и Foshan Chicley из провинции Гуандун, Китай. Предконкурентная стратегия подразумевает совместную работу компаний, часто конкурентов, над решением общей проблемы.

Ускорение «медленной моды»

«Это решение «plug-and-play» легко интегрируется в надежные цепочки поставок, что упрощает внедрение устойчивых инноваций для таких брендов, как наш», — заявила Инка Аптер, директор по устойчивости и целостности материалов компании Eileen Fisher.

Партнеры Fiber Club надеются, что смогут помочь компенсировать рост текстильных отходов в эпоху быстрой моды:

• По данным Агентства по охране окружающей среды США, в 2018 году 85% текстильных изделий в США были либо сожжены, либо захоронены, и только 14% были переработаны.

• Эти показатели не менялись с 2000 года, несмотря на то, что отрасль выпускает рекордные объемы одежды.

• По данным Фонда Эллен Макартур, в период с 2000 по 2014 год мировое производство одежды удвоилось, в то время как количество раз, когда люди надевают ту или иную вещь, сократилось на 36 процентов.

• Бренды одежды также переходят на цикличные материалы для поддержки усилий по декарбонизации. Zalando, например, использует переработанные материалы в одежде под своей торговой маркой, чтобы сократить выбросы углерода на 80 процентов.

В основе концепции Fiber Club лежит производство целлюлозы для производства лиоцеллового волокна, которое Circ перерабатывает из полиэстер-хлопка, который часто используется в производстве футболок и традиционно с трудом поддается переработке в новый материал.

«Fiber Club призван устранить самые большие препятствия для масштабирования переработанных волокон следующего поколения», — сказала управляющий директор Fashion for Good Катрин Лей. «Объединяя бренды, поставщиков и новаторов, мы снижаем риски инвестиций в циклические материалы, делая масштабное внедрение более осуществимым, чем когда-либо прежде».

Развивающаяся структура

Circ, базирующаяся в Дэнвилле, штат Вирджиния, запустила фреймворк на закрытой встрече с партнёрами бренда в ноябре. Они работали под прикрытием в течение нескольких месяцев.

«В это время мы тесно сотрудничали с ключевыми заинтересованными сторонами и партнерами… чтобы гарантировать, что мы сможем начать работу с четкой и выполнимой дорожной картой для масштабирования: проведение сессии на Textile Exchange позволило нам взаимодействовать с более широкой отраслью и еще больше согласовать наши цели», — сказал Лей.

Далее сотрудничество будет сосредоточено на проверке концепции Fiber Club и масштабировании переработанного лиоцелла — мягкой ткани, обычно изготавливаемой из древесной массы.

«В течение следующего года мы будем тесно сотрудничать с нашими командами по проектированию и разработке, а также с поставщиками, чтобы довести до конца производство продукции из Circ Lyocell», — сказала директор по устойчивому развитию Everlane Катина Бутис. «Попутно мы будем работать над нашим процессом НИОКР, чтобы тестировать, предоставлять обратную связь, измерять воздействие и включать материал в наши проекты в долгосрочной перспективе.

«Поскольку Circ находится наверху в качестве переработчика и принимает смешанные потоки сырья, за последние пару лет мы создали прочные партнерства в цепочке поставок ниже по цепочке, которые мы могли бы использовать для этого подхода», — сказал Майерановски из Circ. «Кроме того, мы тесно сотрудничали с нашим сообществом коллег по переработке, партнерами и брендами, чтобы понять их проблемы, для решения которых мы создали эту структуру».

Материал

Технология Circ разлагает поликоттон любого цвета на химические строительные блоки. «Мы можем работать со всем, от 100-процентного хлопка до 100-процентного полиэстера, и любым соотношением смесей между ними», — сказал Майерановски об отходах, которые он получает из постиндустриальных источников, таких как заводские отходы. 

Процесс переработки Circ преобразует это сырье в сырье, включая целлюлозную массу, основу для искусственных целлюлозных волокон, а также химически очищенную терефталевую кислоту (PTA) и моноэтиленгликоль (MEG) для производства полиэстера.

В процессе Fiber Club компания Birla Cellulose создает штапельное волокно лиоцелл из целлюлозной массы Circ. Затем компании Arvind и Foshan Chicley производят текстиль из волокна. Затем компании принимают решение о оптовых объемах закупок и ценах. Наконец, модные бренды решают, какие производители будут производить из ткани одежду для продажи.

«Объединяя заказы на уровне волокон и пряжи, мы можем достичь минимальных объемов заказа и, следовательно, предоставить пилотные объемы по более разумной цене, что ускоряет внутреннюю покупку для долгосрочных обязательств», — сказал Маерановски. «Мы уже начали переговоры с брендами об индикативных объемных обязательствах, и в ходе пилотного процесса оптимальным результатом является их преобразование в обязывающие долгосрочные обязательства».

Оптимизм в отношении подхода

Эксперты в области устойчивости одежды выразили надежду, что этот подход позволит масштабировать устойчивые материалы. Наиболее важными являются установление рамок оптовых цен и соглашений о поставках, считает аналитик швейной промышленности Марсиан Ли из Lux Research.

«Переработчики ожидают зеленой премии, но владельцы брендов не хотят платить больше, чем нужно», — сказал он. Вот почему потенциальная помощь переработчикам и покупателям в согласовании приемлемых цен может стать большим шагом вперед для внедрения переработанных материалов, добавил Ли.

Может ли Fiber Club помочь Circ преодолеть инновационную «долину смерти», в которую попали другие стартапы? Например, хотя его материал появился в дизайнах Levi's и H&M, многообещающий переработчик текстиля Renewcell обанкротился в феврале 2024 года после того, как некоторые покупатели не выполнили соглашения о закупке. Он возродился четыре месяца спустя как Circulose.

«Circ Fiber Club — это прекрасная совместная инициатива, включающая системное мышление среди волокон, поставщиков и брендов», — сказала Триша Кэри, бывший главный коммерческий директор Renewcell и отраслевой пионер в области устойчивого развития. «Это отличное начало, и дальнейшее расширение партнеров по цепочке поставок усилит Circ Fiber Club».

Сторонники Fiber Club приглашают другие компании принять эту концепцию, надеясь, что она будет применима и к другим материалам «следующего поколения» .

По словам аналитика Planet Tracker Ричарда Велеховски, это сотрудничество устраняет основные барьеры для альтернативных волокон. «Это помогает с обязательствами по объему за счет объединения заказов, это снижает риск для любого бренда, это вовлекает участников цепочки поставок, так что бренды не диктуют цепочке поставок», — сказал он. «Задача заключается в переходе от инициативы к полноценным коммерческим отношениям, но это, безусловно, выглядит интересным первым шагом».

Источник: https://trellis.net/article/competitors-everlane-eileen-fisher-and-zalando-come-together-to-help-scale-supply-chains-for-recycled-textiles/