Как отрасль переработки металлов готовит новое поколение специалистов
Переработка металлов открывает карьерные возможности далеко за пределами производственных площадок. Для входа в отрасль не всегда требуется профильное образование, а раннее знакомство студентов и выпускников с этим рынком может помочь компаниям расширить круг кандидатов.
Эти темы обсудили участники второго вебинара Scrap Expo Lunch & Learn, организованного Recycling Today Media Group. В центре разговора были имидж отрасли, карьерные траектории и качества, которые помогают специалистам развиваться в переработке материалов.
Модератором дискуссии выступила Джуди Ферраро из Judy Ferraro & Associates Inc. В вебинаре приняли участие Джозефита Харри, главный коммерческий директор Pan American Zinc LLC; Эмили Молстад, соучредитель и генеральный директор Valis Insights; и Сэм Паднос, трейдер Padnos.
Scrap Expo Lunch & Learn — серия ежеквартальных вебинаров Recycling Today Media Group для специалистов по переработке металлов. Участники обсуждают рыночные тенденции, технологии и будущее отрасли.
Имидж отрасли и реальная работа на площадках
Переработку металлов нередко воспринимают как опасную и грязную сферу. Молстад считает, что за этим образом стоит другая важная черта отрасли — практичность и готовность к тяжелой работе.
«Это отрасль, полная упорства, в которой работают люди, готовые засучить рукава, испачкаться и выполнить тяжелую работу», — сказала она.
Паднос подчеркнул, что безопасность остается главным приоритетом.
«Мы работаем в одной из самых опасных отраслей на сегодняшний день, поэтому хотим быть предельно внимательными», — отметил он.
По его словам, особой осторожности требуют операции, где сотрудники находятся рядом с работающим оборудованием. При этом переработка металлов не сводится только к производственным ролям: в отрасли есть позиции в сфере безопасности, экологии, торговли, финансов и других направлений.
Вопрос восприятия отрасли связан и с тем, как она сама себя называет. Ассоциация переработанных материалов ReMA из Вашингтона в 2024 году провела ребрендинг и сменила прежнее название — Институт переработки лома ISRI.
«Называя себя отраслью переработки материалов, мы подчеркиваем ту работу, которую выполняем, и то, чем занимается отрасль, и насколько мы важны для производства», — сказала Харри. «Мы — та отрасль, которая поставляет сырье для обрабатывающей промышленности».
Харри также привела пример из прочитанного ею поста: сортировщика на линии отбора назвали менеджером по ресурсам. По ее мнению, такие формулировки влияют на то, как люди воспринимают профессию и отрасль в целом.
«То, как мы себя называем, имеет важное значение, и я думаю, что формирование восприятия играет в этом решающую роль, поэтому слова, которые мы используем, безусловно, очень важны», — сказала она.
Карьерный рост без единственного маршрута
Молстад отметила, что переработка материалов может стать хорошей базой для дальнейшего профессионального роста.
«Количество случаев, когда вы слышите, как кто-то, начав с должности сборщика образцов на линии отбора, теперь руководит заводом, является управляющим объектом или перешел в коммерческую сферу бизнеса, показывает, что все эти знания применимы в разных отраслях», — сказала она.
Ферраро обратила внимание, что карьера в переработке и устойчивом развитии часто остается вне фокуса программ профессионального обучения в школах и колледжах. По ее словам, знакомить учащихся с отраслью важно раньше — это помогает готовить будущих специалистов и руководителей.
В отрасли доступны разные должности для людей с различным уровнем образования и подготовки, включая позиции, для которых достаточно аттестата о среднем образовании.
«Я думаю, что людей знакомят с переработкой отходов в раннем возрасте, и им также необходимо знакомиться с индустрией переработанных материалов в раннем возрасте», — сказала Харри. «Самый простой и лучший способ сделать это — быть активными участниками процесса и делиться своими историями».
Какие навыки помогают перейти в переработку материалов
Паднос рассказал, что опыт в финансовых услугах и управлении недвижимостью помог ему подготовиться к работе в продажах в перерабатывающей отрасли. Для трейдера, по его словам, важны готовность к сложностям и умение управлять своим графиком.
«В любой должности, будь то работа в сфере переработки отходов, логистика, охрана окружающей среды, безопасность, торговля и т. д., всегда есть чему учиться и что применять на практике по мере развития карьеры», — сказал он.
Харри отметила, что ей помогают навыки решения проблем и способность объяснять сложные темы простым языком.
«Я думаю, что наша отрасль постоянно развивается, поэтому возникает множество сложных проблем, и важно смотреть на них объективно, разбивая на этапы: „Как мы можем это решить?“, и всегда фокусироваться на решении», — сказала она.
Молстад добавила, что опыт работы в стартапе научил ее быстро реагировать и искать нестандартные подходы.
«Из всего этого я делаю вывод… о необходимости работать в условиях жесткой экономии и выполнять множество разных задач», — сказала она. «Как добиться максимальных результатов при ограниченных ресурсах в условиях стартапа?»
Лидерство: наставники, любознательность и открытость
Участники также обсудили качества, которые помогают становиться лидерами в переработке материалов. Молстад подчеркнула важность наставников и профессионального окружения. По ее словам, для руководителя также важны любовь к обучению и эмпатия.
«Я думаю, что это действительно лежит в основе того, чтобы быть сильным лидером и иметь возможность занимать руководящие должности, потому что в конечном итоге, когда вы являетесь лидером, вы сосредоточены на развитии команд, а затем на предоставлении решений клиентам», — сказала она. «Лучший способ сделать это — слушать, ставить себя на место других людей и учитывать их точку зрения».
Паднос сказал, что его развитию помог опыт работы на разных операционных должностях внутри компании.
«Главное — не закрывать глаза на происходящее и сохранять открытый ум для дальнейшего развития», — отметил он. «Открытость ума очень помогла мне в развитии».
Харри согласилась, что открытость и любознательность остаются ключевыми качествами для лидера.
«Лидерство — это забота о людях, — сказала она. — Лидерство — это готовность рискнуть и посмотреть, как я могу принести пользу людям, нашим клиентам или нашей отрасли… Думаю, это привело меня к таким высотам, о которых я даже не мечтала».

