Что необходимо для создания цикличной экономики в сфере электроники?

Что вы узнаете:

• Проблемы развития экономики замкнутого цикла.

• Что такое Партнерство по цикличной электронике (CEP)?

• Ключевую роль инженеры и дизайнеры играют в ремонте, повторном использовании и переработке электроники.

В современном электронном ландшафте инженеры оказываются на передовой линии движения за проектирование продуктов для экономики замкнутого цикла. Поскольку до 80% воздействия продукта на окружающую среду определяется на этапе проектирования, они определяют не только то, как долго он может прослужить до замены, но и его потенциал для ремонта и переработки. Их решения могут помочь решить проблему накопления огромного количества электронных отходов по всему миру.

В то время как электронная промышленность находится под давлением потребителей и регулирующих органов, требующих от нее большей устойчивости, она продолжает бороться со своим экологическим следом. Проблема заключается в природе массового производства, которое остается принципиально неустойчивым. По большей части электронные продукты и компоненты внутри них полагаются на ресурсоемкие процессы и глобальные цепочки поставок, которые противоречат основным принципам цикличной экономики. Является ли продукт устойчивым, если он рассчитан на устаревание в течение пары лет?

Но многие из деятелей электронной промышленности покупаются на концепцию цикличной экономики. Несколько технологических гигантов и глобальных компаний работают вместе в рамках The Circular Electronics Partnership (CEP) для решения проблем, связанных с ремонтом электроники, заменой устаревших компонентов, обновлением оборудования и программного обеспечения , повторным использованием компонентов в других продуктах и ​​переработкой того, что осталось. В список входят Amazon, Dell, Google, Hewlett-Packard, Jabil, Lenovo и Microsoft, среди прочих.

CEP выпустила Руководство по проектированию кольцевой электроники , чтобы предоставить фирмам и инженерам-электронщикам план по интеграции концепций экономики замкнутого цикла в свои проекты. Чтобы узнать больше об этом, Electronic Design обратилась к Тьюну ван Веттену, директору по дизайну и руководителю отдела устойчивого развития в Accenture Industry X , которая работала с более чем 60 отраслевыми экспертами для составления 600-страничного отчета. Его можно загрузить бесплатно.

Он обсудил извлеченные уроки и центральную роль, которую играют инженеры-электрики и проектировщики электроники в создании более циклической экономики. Этот вопрос и ответ был слегка отредактирован и отформатирован для ясности.

Каковы основные препятствия на пути внедрения циклической экономики в электронной промышленности?

Некоторые из самых больших препятствий связаны с рисками, которые многие компании, занимающиеся электроникой, связывают с цикличностью. Переход к более цикличной экономике означает фундаментальный сдвиг в том, как они работали на протяжении десятилетий.

Это означает принятие всего, от новых бизнес-моделей и новых подходов к разработке продукции и управлению цепочками поставок . Существует неотъемлемый риск в рискованном вступлении на неизведанную территорию. Когда дело доходит до устойчивости, может быть сложно описать четкие экономические выгоды от этих изменений. Независимо от того, что это, компании часто сталкиваются с неопределенностью и нерешительностью, пробуя новые способы работы и ведения бизнеса.

Кроме того, существуют более глубокие проблемы, которые также могут значительно замедлить прогресс. К ним относятся отсутствующие или непоследовательные стандарты и правила ; неадекватная инфраструктура для сбора, повторного использования и переработки; ограниченный доступ к финансированию; и отсутствие систем прозрачности и прослеживаемости по всей цепочке создания стоимости.

Считаете ли вы, что электронная промышленность в целом делает достаточно для преодоления этих проблем? Если нет, то где они могли бы улучшить?

Не существует универсального решения. Каждая компания, даже в пределах одной отрасли, должна найти свой уникальный подход к цикличности. Но в то же время межфирменные усилия, такие как CEP, играют жизненно важную роль в решении системных проблем, которые затрагивают всех участников отрасли. Электронная промышленность заняла лидирующую роль в циклических инновациях, но для решения проблемы ее воздействия на окружающую среду требуется еще более быстрый прогресс и более радикальные изменения в деловой практике.

Ключевой областью для улучшения является обеспечение более легкого обмена информацией и данными между компаниями. Без сотрудничества в электронной промышленности переход к цикличности останется фрагментированным и труднодостижимым.

Какую роль играют инженеры в создании большего количества электронных устройств замкнутого цикла? Насколько важна поддержка руководства или поставщиков и производителей для достижения их целей?

Инженеры и дизайнеры играют роль в разработке циклических электронных проектов, делая их осязаемыми. Создавая прототипы решений, которые облегчают ремонт, повторное использование или переработку электроники , или просто предоставляя обратную связь о возможности их реализации, они помогают согласовать руководство компании с целями цикличности.

Это необходимо для создания поддержки руководства, необходимой для продвижения усилий и успешного внедрения циклических решений. Все эксперты, с которыми мы консультировались, говорили одно и то же: руководители компаний должны быть готовы идти на риск и принимать решения с неясными или непредсказуемыми результатами. Во многих случаях успех зависел от того, принимали ли лидеры неопределенные бизнес-кейсы и были открыты для новых способов работы. Тот же принцип применим к поддержке поставщиков. Однако обеспечение поддержки поставщиков, как правило, зависит от размера и влияния организации.

Более крупные компании могут использовать свое положение на рынке для обеспечения более строгих требований к поставщикам, в то время как более мелкие компании могут столкнуться с трудностями. Примечательно, что крупные производители, вводящие новые стандарты, могут создать волновой эффект, побуждая других поставщиков перенимать эти практики.

Какой совет вы бы дали инженерам, которые хотят создавать продукты с учетом возможности ремонта, повторного использования и переработки?

Всегда учитывайте, что это дает клиенту и бизнесу. Сосредоточение на этих аспектах увеличивает вероятность получения поддержки руководства для внедрения изменений в дизайн. Пропаганда изменений без учета преимуществ для клиента и бизнеса часто превращается в тяжелую битву.

Но ответственность также лежит на компаниях, занимающихся электроникой, и они должны поддерживать усилия своих талантливых инженеров и дизайнеров, повышая их квалификацию, внедряя устойчивость и цикличность в свои ключевые показатели эффективности и предоставляя им инструменты, фреймворки и методологии для руководства процессом принятия решений. Например, инструменты, которые позволяют на ранней стадии оценивать ремонтопригодность, пригодность к переработке или общее воздействие на жизненный цикл, позволят им оценить, находятся ли их проекты на правильном пути.

Из всех идей в отчете, какие-то из них вам особенно запомнились? Было ли что-то, чего вы не ожидали, когда вы и другие эксперты Accenture начали его составлять?

Мы были удивлены не столько инсайтами, сколько резонансом и интересом со стороны компаний. Когда мы обратились к ним, мы ожидали гораздо большего нежелания вкладывать время и усилия в обмен тем, что раньше было внутренним знанием. Вместо этого реакция была невероятно позитивной, и порой мы чувствовали себя подавленными тем, как много людей стремились поделиться своими знаниями, активами и документацией ради этого общеотраслевого сдвига.

Но это подчеркивает, насколько уникальна эта тема: люди, стоящие за этими усилиями или возглавляющие их в своих организациях, глубоко преданы идее внести изменения. Их преданность делу обеспечивает уровень открытости, редко встречающийся в других областях. Это обнадеживает, поскольку реальный прогресс в цикличности требует сотрудничества в масштабах отрасли, выходящего за рамки отдельных компаний.

Источник: https://www.electronicdesign.com/technologies/embedded/article/55271073/electronic-design-what-will-it-take-to-create-a-circular-economy-for-electronics