Бренды обуви коллективно задают темп цикличности

Некоммерческая организация Fashion for Good собрала 14 обувных брендов и розничных продавцов для борьбы с отходами, улучшения кругового дизайна и материалов и создания систем для ремонта, повторного использования и переработки. Ранее в этом месяце инициатива Closing the Footwear Loop стала последней из ранних попыток компаний по сотрудничеству с целью сокращения отходов обуви и создания инновационных дизайнов и бизнес-моделей.
Adidas, Dr. Martens, Inditex, Lululemon, On, Otto Group, Puma, Reformation, Target, Tommy Hilfiger, Vivobarefoot и Zalando входят в число участников, стремящихся уменьшить воздействие отрасли, в которой девять из десяти ее продуктов отправляются в отходы.
По данным исследования McKinsey , закупка и изготовление обуви из сырья составляет более двух третей выбросов парниковых газов в отрасли . Согласно исследованию Grand View Research , глобальная обувная промышленность стоимостью 439 миллиардов долларов будет расти на 4,3 процента в год до 2030 года. Устойчивый рост остается проблемой для более чем 500 компаний по производству одежды, обуви и текстиля , которые поставили перед собой научно обоснованные цели по сокращению выбросов в атмосферу .
«В конечном итоге успех будет определяться способностью отрасли реализовать цикличность с помощью измеримых, подкрепленных данными процессов на этапах проектирования, производства и утилизации», — сказала Катрин Лей, управляющий директор Fashion for Good of Amsterdam, о новом коллективе.
Помимо одноразовых инноваций
Попытки создать кроссовки, пригодные для вторичной переработки, и компостируемую обувь предпринимались скачками и запускались через пилотные проекты и единичные проекты. Сокращение десятков деталей, встречающихся в среднестатистических кроссовках, — это одна из головоломок. В прошлом году Asics объявила свои Nimbus Mirai первой парой кроссовок, пригодной для вторичной переработки . Их полностью белый цвет и относительно однородный полиэстер, со специальным клеем и без металлических люверсов, облегчают переработку материалов. В 2023 году Puma испытала свои классические замшевые кроссовки на компостируемость . А в 2022 году On дебютировала со своими кроссовками Cloudneo , которые доступны по подписке и предназначены для вторичной переработки.
Другие усилия брендов по цикличности обуви сосредоточены на ремонте, повторном использовании и перепродаже. Например, Dr Martens 10 месяцев назад запустил портал для продажи подержанных армейских ботинок. Сайты для повторной торговли кроссовками включают Allbirds ReRun и New Balance Reconsidered.
«Пока что в обувной промышленности не так много масштабируемых подходов с целью создания экономики замкнутого цикла», — сказал старший вице-президент по глобальной корпоративной социальной ответственности Андреас Тепест из Deichmann Group, члена Closing the Footwear Loop . Эссенский, немецкий розничный продавец обуви стремится сотрудничать с другими брендами в области экологически полезных инноваций, добавил он. Deichmann, являющаяся частной компанией, сообщила о рекордных продажах в размере 8,7 млрд евро в 2023 году.
«Инициатива включает в себя детальное картирование европейских потоков отходов обуви и разработку всеобъемлющей дорожной карты для кругового дизайна обуви», — сказал Тепест. «Мы также изучим способы устойчивого повторного использования, переработки или повторного использования обуви в конце ее жизненного цикла».
Сторонники Closing the Footwear Loop работают с существующей инициативой The Footwear Collective , которая была запущена в ноябре 2023 года некоммерческой организацией EarthDNA. Среди основателей старой группы — Brooks Running, Crocs, Ecco, New Balance, On, Reformation, Target и Vibram.
«Масштаб необходим для успеха, а сложность производства обуви усугубляет сложность цикличности обуви», — сказала Юли Фуэнтес-Медель, основатель и исполнительный директор The Footwear Collective. Работая в Кембридже, штат Массачусетс, она также является венчурным партнером Closed Loop Partners и программным директором проекта MIT Climate Project.
Подход Footwear Collective включает акцент на личных встречах и согласование своих целей с целями отдельных компаний-членов для достижения прогресса. Он также стремился привлечь поддержку со стороны команд дизайна, снабжения, финансов и маркетинга.
Следующие шаги
В 2025 году ключевой деятельностью Closing the Footwear Loop станет работа над пилотными проектами автоматизации для сортировки и разделения обувных материалов с последующим анализом данных. Также будет проведена итерация методологии, проведены исследования, консультации с заинтересованными сторонами и сбор данных на местах на сортировочных предприятиях в Европе, сказал Лей.
Еще одно направление работы в этом году включает определение критериев и руководящих принципов цикличности, а затем тестирование их интеграции в программное обеспечение для циклической моды. А в начале следующего года усилия будут сосредоточены на разведке инноваций в области окончания использования, проведении анализа ландшафта и пилотных проектах.
Усилия получили поддержку, когда фокус-группа брендов обуви Fashion for Good осознала проблемы масштабирования цикличности. «В отличие от одежды, обувь состоит из сложных смесей материалов, сложных конструкций и ограниченной инфраструктуры переработки, что затрудняет реализацию решений по окончании срока службы», — сказала Лей. В конечном итоге они запустили стратегическую инициативу для решения проблем в лоб, добавила она.
«Мы изучаем, внедряем и используем взаимные сети для трансформации обувной промышленности, а также принимаем решения на основе данных для компаний и поставщиков решений замкнутого цикла, совместно реализуем проекты и делимся знаниями», — сказал Лей.
«Объединив наши знания и опыт для решения общих задач и использования возможностей, мы сможем быстрее двигаться к построению более цикличного будущего», — заявил в пресс-релизе Криспин Вонг, старший директор по устойчивой продукции и упаковке компании Lululemon.
Источник: https://trellis.net/article/footwear-brands-collectively-set-the-pace-for-circularity/