Как визуализировать возможности вашей компании в экономике замкнутого цикла

Не все отрасли сталкиваются с одинаковыми проблемами или возможностями при переходе к цикличности. Некоторые секторы сегодня хорошо позиционированы, некоторые ждут инноваций, чтобы разблокировать цикличность, а другим, вероятно, потребуются политика и регулирование для трансформации существующих бизнес-моделей. 

Эти возможности и проблемы попадают в спектр, где крайние точки представляют собой трудности (по разным причинам в зависимости от сектора), а середина представляет собой текущее пространство основных возможностей. 

Однако в большинстве секторов мировой экономики переход к циклической экономике стал проблемой с 2010 года, когда эта концепция впервые получила распространение с основанием Фонда Эллен Макартур — первой организации, сосредоточившейся на ускорении перехода к циклической экономике.

В новом отчете подчеркиваются эти проблемы: согласно ежегодному отчету о разрыве в экономике замкнутого цикла , подготовленному фондом Circle Economy Foundation в выпуске за 2024 год , мировая экономика теряет позиции в процессе перехода к экономике замкнутого цикла и в настоящее время составляет всего 7,2 процента по сравнению с 9,1 процента в 2018 году. 

Учитывая отсутствие поступательного движения, я разработал эту структуру, которая могла бы помочь подтолкнуть определенные секторы экономики от традиционных линейных моделей к цикличным системам. Давайте начнем с середины.

Исследуя середину

В середине спектра находятся продукты, которые имеют высокую частоту использования, относительно длительный срок службы и (возможно, самое главное) высокую материальную стоимость и затраты на замену. 

Потребительская электроника, серверы, автомобили и тяжелая техника — все это попадает в эту категорию. Мы находим существующие бизнес-модели, поддерживающие цикличность во всех этих отраслях, включая модели ремонта, перепродажи, восстановления, реконструкции и приобретения, которые не требуют прямой покупки, такие как лизинг и аренда.  

Поскольку компании в середине хорошо подготовлены к прогрессу в цикличности, компании здесь уже реализуют инициативы по восстановлению своих продуктов и деталей для повторного использования. Например, автопроизводители уже некоторое время занимаются этим . Теперь они работают над тем, чтобы сделать транспортные средства более цикличными за счет сокращения количества движущихся частей, инновационного выбора материалов для салонов и других инициатив. Например, Инициатива по циклическим автомобилям включает 30 глобальных автомобильных компаний и поставщиков, работающих «над тем, чтобы облегчить переход к автомобильной системе, которая прочно закреплена в сценарии 1,5 °C». 

В поисках долговечности

Далее справа в нашем спектре находятся строительные изделия, инфраструктурные материалы (например, дороги и мосты), а также мебель и предметы интерьера, составляющие архитектурную среду. 

Изделия здесь изготавливаются на десятилетия. В стремлении к долговечности методы строительства этих изделий затрудняют их разборку и разделение материалов для повторного использования, восстановления или переработки. Кроме того, отдельные материалы, из которых состоят эти изделия, сами по себе не имеют высокой ценности: бетон, асфальт, стекло, сталь и дерево — все это важные материалы в зданиях, которые не испытывали долгосрочных шоков поставок или роста цен, которые обеспечили бы возврат инвестиций, необходимый для облегчения их восстановления.

Проблемы упаковки

Пластик, упаковка и другие недолговечные продукты левого конца спектра были в центре внимания многих обсуждений в этой области с момента ее появления, что привело к принятию законов о расширенной ответственности производителей в Европейском союзе и некоторых штатах США. 

Здесь мы находим разнообразные материалы, включая пластик, алюминий, стекло и бумажные изделия. Материалы здесь выбираются по низкой стоимости относительно их функции с предположением, что они не будут повторно использоваться. Однако низкая стоимость затрудняет разработку бизнес-кейса для цикличности. Если дешевле и проще выбрать первичные материалы для упаковки или одежды, как это обычно бывает сегодня, стимул выбирать переработанные или инновационные материалы практически отсутствует .

Большая часть движения к цикличности на этом конце спектра будет обусловлена ​​политикой. Законы уже существуют почти во всех частях мира, включая расширенную ответственность производителя , конкретные запреты на одноразовый пластик и даже законы о плате производителя, нацеленные на быструю моду . 

Хотя многоразовая упаковка в определенной степени уже используется для упаковки продуктов питания, напитков и косметики, подавляющему большинству компаний для ее полного внедрения потребуется политика и регулирование.

Понимание текущего состояния и того, как компании могут учиться у отраслей по всему спектру, важно для достижения реального прогресса в экономике замкнутого цикла. Эта структура обеспечивает не только понимание того, какие рычаги необходимо использовать, но и того, как отстаивать ускорение перехода к экономике замкнутого цикла в компаниях и отраслях.

Джон Смейя

Источник: https://trellis.net/article/how-to-visualize-your-companys-opportunities-in-the-circular-economy/