Как «зарабатывать деньги, не производя больше одежды»

По данным Фонда Эллен Макартур (EMF), Arc'teryx, Zalando и H&M объединились в новую организацию с целью создания рынка повторно использованной, арендованной, отремонтированной и перешитой одежды, стоимость которой к 2030 году может составить 700 миллиардов долларов .

Некоммерческая организация возглавляет проект Fashion ReModel , рассчитанный на три года, в рамках которого они и еще пять компаний реализуют его.

Ранние члены Primark, Arket, Cos, Weekday и Reformation провели свою первую рабочую сессию в Лондоне две недели назад.

«Fashion ReModel на самом деле призван вывести лидеров из сегмента high-end на центральные улицы, чтобы доказать возможность масштабирования циклических бизнес-моделей», — рассказал изданию GreenBiz Жюль Леннон, руководитель отдела моды в EMF. 

«И проект задает вопрос: как мы можем зарабатывать деньги, не производя больше одежды?» — сказала она 28 мая на презентации Fashion ReModel на Глобальном саммите моды в Копенгагене. 

EMF надеется, что к Fashion ReModel присоединятся десятки других организаций.

«Даже в тот момент, в зале в конце, мы были просто завалены людьми, приходившими поговорить с нами об этом», — сказал Леннон позже. «А потом, я имею в виду, в течение следующих дней, буквально сотни людей протянули руку. Это было действительно неожиданно».

Высокие выбросы, много отходов

Целью этих усилий является разрушение привычек отрасли, связанных с высоким уровнем выбросов. Согласно EMF:

• Мода ежегодно выбрасывает 2,1 млрд тонн парниковых газов, что составляет 4 процента от общего объема выбросов на планете. Модели экономики замкнутого цикла могут сократить это на треть и привести отрасль в соответствие с Парижским соглашением.

• В период с 2000 по 2015 год компании удвоили объемы производства одежды. За тот же период количество раз, когда потребители перенадевают свою одежду, сократилось на 36 процентов.

• Около 3,5% мирового рынка моды стоимостью 73 млрд долларов США в 2021 году имели модель замкнутого цикла. По данным EMF, в течение следующих шести лет эта доля может вырасти до 23% и 700 млрд долларов США.

«Мы не питаем иллюзий относительно того, что циклические бизнес-модели в настоящее время предлагают множество экономических и экологических преимуществ», — сказал Леннон. «Однако они не всегда реализуются».

Как будет работать Fashion ReModel

EMF, базирующаяся на острове Уайт в Великобритании, консультировалась со 150 НПО, учеными и швейными предприятиями перед запуском проекта. Проект будет работать над одной темой около девяти месяцев, попутно делясь «постепенными знаниями», сказал Леннон. Они будут встречаться лично три раза в год для спринтов дизайна.

Участники лондонской встречи сосредоточились на финансовых вопросах, которые иногда мешают циркулярности. «Это понимание финансового учета? Это изменение финансовых KPI? Это что-то еще? Это совместное определение того, что является точкой входа для достижения наибольшего прогресса, а затем совместная работа над этим», — сказал Леннон.

Компании обязаны ежегодно отчитываться в абсолютных цифрах о своем прогрессе в увеличении определенного процента выручки к 2027 году за счет циклических бизнес-моделей.

Arc'teryx стремится «поставить под сомнение статус-кво»

«В партнерстве с ведущими специалистами швейной промышленности мы рады поставить под сомнение статус-кво и поделиться своим опытом в построении циклических практик ведения бизнеса», — сообщил GreenBiz по электронной почте Доминик Шоуэрс, вице-президент программы цикличности ReBIRD в Arc'teryx .

Программы ReBIRD компании, занимающейся одеждой для активного отдыха, включают в себя опции «ухода и ремонта, перепродажи и переработки» для клиентов.

Arc'teryx стремится достичь чистого нуля к 2050 году, сказал Шоуэрс. Это включает сокращение выбросов Scope 1 и 2 на 90 процентов, а Scope 3 — на 42 процента к 2030 году.

Arc'teryx — одна из многих компаний, которые запустили сайты для перепродажи одежды в последние годы. Среди других — Carhartt, Lululemon и Doc Martens.

Zalando спасла 6 миллионов предметов от попадания на свалку

Берлинский интернет-ритейлер Zalando сохранил 6,3 млн товаров в использовании в период с 2020 по 2023 год, не достигнув своей цели в 50 млн товаров. Целевой показатель дохода Zalando в сфере цикличной торговли был основан на его существующем бизнесе по продаже подержанных товаров, который предлагает около 270 000 товаров , рассказал GreenBiz Паскаль Брун, вице-президент Zalando по устойчивому развитию. В прошлом году компания зафиксировала общий доход в размере 11 млрд долларов. 

«Мы хотим взять на себя роль движущей силы более устойчивой отрасли, выступая в качестве катализатора и связующего звена для продвижения прогресса путем объединения различных групп заинтересованных сторон», — написал он.

H&M добивается «множественных транзакций одного и того же продукта»

«Речь идет не о том, чтобы продавать больше, а о том, чтобы расширять наши потоки доходов, и устойчивость лежит в основе того, как мы это делаем», — сообщил GreenBiz по электронной почте представитель H&M Group. Среди многочисленных проектов компании, связанных с цикличностью, — поддержка стартапа Syre с обещанием купить на 600 миллионов долларов его будущий продукт — переработанный полиэстер.

«Это позволит нам предоставить нашим клиентам более устойчивый выбор и в то же время обеспечить возможность многократной покупки одного и того же продукта».

Генезис в джинсах

Fashion ReModel возник частично из проекта EMF Jeans Redesign . В этом проекте приняли участие 100 организаций из 25 стран, включая фабрики по производству тканей, производителей одежды и такие бренды, как Gap, H&M, Primark и Wrangler. 

С 2019 по 2023 год они изучали, возможно ли изготовить долговечные, пригодные для вторичной переработки джинсы из целлюлозных волокон, включая хлопок, выращенный с использованием регенеративных методов. Например, джинсы, выдерживающие 30 циклов стирки и имеющие особые инструкции по уходу, соответствовали требованиям по долговечности. Их пуговицы, молнии и другая фурнитура также должны были легко разбираться.

«В 2019 году это был обоснованный вопрос, потому что это было неизвестно», — сказал Леннон. «В 2024 году это был бы неправильный вопрос, на самом деле, потому что это уже не вопрос первопроходца».

Семьдесят два процента участников изготовили 1,5 миллиона пар джинсов, соответствующих рекомендациям проекта по изготовлению прочных, пригодных для вторичной переработки джинсов из отслеживаемых, нетоксичных материалов. По словам Леннона, влияние проекта распространилось не только на его участников.

По словам Леннона , Diesel и Gucci позже заявили, что, хотя они официально не участвовали в проекте Jeans Redesign, они использовали его рекомендации для создания новых продуктов замкнутого цикла .

«С Fashion ReModel вопрос, который нужно задать, заключается в следующем: возможно ли масштабировать циклические бизнес-модели?» — сказал Леннон. «Можно ли на самом деле увеличить доход от циклических бизнес-моделей? Надеюсь, через четыре года я буду сидеть здесь и говорить: «Это больше не тот вопрос, который нужно задавать».

Проблема доходов

По словам Ричарда Велеховски, старшего инвестиционного аналитика Planet Tracker, доходы от цикличной моды остаются крошечными. «Переход от линейной модели к цикличной нелегок», — сказал он. «Отрасль разработала эффективную линейную модель, основанную на продаже все большего количества товаров».

Инвесторы в бренды будут задаваться вопросами прибылей и убытков, связанных с циклическими продуктами, влиянием на рост продаж, маржу и доходность капитала во время перехода бизнес-модели. «Каковы риски лидерства в переходе? Можете ли вы потерять продажи из-за линейных удержаний?»

«На мой взгляд, путь к цикличности сложен, а точный путь, по которому нужно идти, неизвестен», — сказал Велеховски. «Поэтому я опасаюсь, что бренды будут возиться с этим, а не полностью посвящать себя этому, и поэтому любые изменения будут медленными».

Источник: https://www.greenbiz.com/article/arcteryx-zalando-and-hm-ask-how-make-money-without-making-more-clothes