Индекс моды Circular Fashion Index присваивает брендам одежды неудовлетворительные оценки

По данным Индекса круговой моды Kearney 2024, лишь небольшая часть предприятий по производству одежды сокращает выбросы и устраняет отходы за счет разработки, перепродажи или повторного использования продукции замкнутого цикла.

Только 25 из 235 брендов получили оценку не ниже пяти по 10-балльной шкале Керни. Среди немногих, кто заработал больше семи баллов, были Levi's, Patagonia и The North Face.

Исследователи оценили компании по семи лучшим практикам. Оценка 10 подразумевает значительный прогресс, в то время как единица будет отражать ограниченные или отсутствующие усилия, а пять будет показывать умеренную работу по цикличной экономике. Например, чтобы оценить компанию по переработанным тканям, компания без них получит оценку один. Бренд со 100 процентами переработанных тканей получит оценку 10.

Аналитики отрасли заявили, что отчет соответствует их отраслевым наблюдениям. «К сожалению, я не думаю, что эти результаты стали сюрпризом», — сказал Ричард Вихеловски, старший инвестиционный аналитик Planet Tracker. «В настоящее время отрасль говорит много хорошего, но остается легкой в ​​плане поставок».

Однако, по словам Брайана Эхрига, автора отчета и партнера потребительской практики Kearney's, регуляторы в Европейском союзе и США начинают давить на бренды. Европа расширила законодательство об ответственности производителей, которое делает компании ответственными за расходы на утилизацию отходов, которые вызывает их упаковка. Аналогичные правила продвигаются в некоторых штатах США, например, Закон о моде в Нью-Йорке, в дополнение к федеральному Закону об Америке, который в настоящее время находится на рассмотрении Конгресса . 

«Это должно стать для них срочным призывом к действию, чтобы они предприняли действия, прежде чем кто-то другой скажет им, что они должны это сделать», — сказал Эхриг.

Директива ЕС об отчетности по корпоративной устойчивости и правило США SEC о раскрытии информации о климате обязывают компании раскрывать информацию о своей деятельности, связанной с климатом. Несмотря на это, многие компании «зеленеют» — предпочитают не делиться своим прогрессом в области цикличности с общественностью, добавил Эхриг.

Это наиболее очевидно среди частных и люксовых брендов. «Когда мы напрямую общаемся с брендами об этом и они спрашивают, какое место они занимают в рейтинге, иногда они расстраиваются и говорят: «Ну, на самом деле, мы делаем эти вещи». Мы говорим: «Тогда почему вы не говорите о них?» — сказал Эхриг.

Называние имен

В отчете Kearney перечислены 10 корпораций, которые внедрили все семь рекомендуемых ею передовых методов: циклическое проектирование, коммуникация с потребителями, инструкции по уходу за одеждой, услуги по ремонту и техническому обслуживанию, варианты подержанных вещей, модели аренды и лизинга, а также сдача для повторного использования или благотворительности.

• В топ-10 брендов вошли The North Face, Patagonia, Lululemon, Levi's, Madewell, Gant, OVS и Lindex. К ним присоединились Gucci и Coach — единственные люксовые дома в списке.

• Анализ включал 32 бренда обуви. Он дополнял циклические практики Allbirds, Timberland, Brooks Running, Golden Goose и Ugg. Все эти компании управляют рынками повторного использования или услугами по ремонту и реставрации обуви.

Индекс цикличной моды дает представление о том, что сдерживает компании по производству одежды в вопросах выбора материалов, производства, дизайна и перепродажи.

Инновации в области материалов, как правило, происходят медленнее

«С точки зрения инноваций мы наблюдаем рост как инвестиций, так и патентной активности как в сфере материальных инноваций, так и в сфере технологий, связанных с отслужившими свой срок изделиями, в индустрии моды. Однако коммерциализация этих инноваций, как правило, происходит медленнее», — отметила аналитик Lux Research Тиффани Хуа. 

И лишь немногие модные бренды, за исключением нескольких, включая Patagonia, проводят собственные исследования и разработки, что вынуждает их полагаться на третьих лиц для материалов следующего поколения, сказал Эхриг. Это может привести к тому, что бренды будут конкурировать за переработанный ПЭТ-пластик с компаниями по производству напитков, например.

Детали производства усложняют переработку

Согласно отчету, выбор способа производства часто препятствует простоте повторного использования или переработки рубашки или обуви. Сама по себе хлопковая рубашка может быть биоразлагаемой. Но наклейки, вышивка или этикетки, добавленные позже, усложняют ее разборку. 

С обувью дела обстоят сложнее, поскольку она имеет сложную конструкцию: металлические петли, верх из полиэстера и резиновая подошва — все это трудно разобрать и использовать повторно. 

Немногие компании проектируют для повторного использования

По данным отчета, лишь немногие компании учитывают возможность повторного использования при создании одежды. 

«Без однородных и легко разделяемых текстильных отходов возникнет гораздо больше проблем и затрат, связанных с сортировкой и переработкой текстиля, а именно на этом и сосредоточена отрасль», — сказал Хуа. 

«Помимо инвестирования, многие модные бренды и текстильные компании столкнулись с трудностями в вопросе о том, как правильно заниматься сортировкой и переработкой текстиля».

Перепродажа и повторное использование вредят прибыли

Платформы брендированной перепродажи, которые разрослись за последние годы, имеют ограниченный охват и эффективность, сказал Эхриг. «Это очень дорого и обычно не приносит прибыли, если только у вас нет очень премиальных продуктов с действительно известными брендами». 

По словам Эхрига, секция перепродажи в задней части магазинов REI — хороший пример того, что работает хорошо. Однако отправка бывших в употреблении вещей между регионами, скажем, на склад и обратно потребителям, может снизить прибыль, добавил он.

По словам Хуа, бренды привлекают перепродажи, потому что это проще, чем разрабатывать новые производственные технологии с нуля. Развивающиеся технологии автоматизации, электронной коммерции и компьютерного зрения позволяют брендам внедрять перепродажи быстрее, чем другие инновации, сказала она.

Что следует делать компаниям?

В отчете даны следующие рекомендации:

• Мономатериалы: откажитесь от смесей, которые трудно разделить и переработать. Предпочтительны мономатериалы — натуральный шелк, хлопок, полиэстер или нейлон. Хотя 80 процентов одежды изготавливается из полиэстера или хлопка, каждый материал одинаково влияет на использование земли и воды, согласно анализу жизненного цикла Керни. «Полиэстер справедливо критикуют за его связь с нефтью… но бесплатных обедов не бывает», — сказал Эхриг. «То, что вы используете хлопок, не делает его лучше, особенно если вы собираетесь в конечном итоге смешивать эти вещи».

• Модульное производство: производить продукцию, которую можно легко повторно использовать или перерабатывать, с помощью «сознательной модульности». Сократить использование дополнительных покрытий, подкладок и этикеток. Например, бренд Anything Can Be Changed (ACBC) выпускает кроссовки с биоразлагаемым корпусом и перерабатываемой подошвой, которые легко разбирать.

• Уход, ремонт и восстановление: Разрабатывайте продукты, которые можно перерабатывать, перерабатывать повторно или повторно, или просто использовать больше одного раза. Встраивайте в дизайн «уход, ремонт и восстановление». Согласно отчету, производители могли бы рассмотреть программу Worn Wear от Patagonia, которая призывает людей продлевать срок службы своей одежды. А Coachtopia от Coach продает изделия, изготовленные из обрезков кожи и остатков от производства ее флагманских линий.

Источник: https://www.greenbiz.com/article/circular-fashion-index-awards-failing-grades-apparel-brands