Эти 10 компаний преуспевают в объединении целей нулевого баланса выбросов и экономики замкнутого цикла

Более половины публичных компаний мира поставили себе цель достичь нулевого уровня выбросов парниковых газов. Гораздо меньше компаний переняли операционные практики из бизнес-моделей, ориентированных на повторное использование ресурсов и материалов, а также сокращение отходов — концепцию «циркулярности».

Согласно новому исследованию компании Indeed Innovation, эксклюзивно предоставленному Trellis, этот разрыв препятствует достижению нулевого уровня выбросов.

По данным индекса цикличности США, составленного этой консалтинговой фирмой,  лишь 35 процентов крупнейших по объему выручки компаний США выделяются интеграцией комплексных стратегий для циклических процессов и проектирования продукции с надежными стратегиями сокращения выбросов.

В отчете анализируются 60 компаний из списка Fortune 100 2024 года, выбранных на основании их публичных обязательств по сокращению выбросов и внедрению методов экономики замкнутого цикла, таких как возврат продукции, восстановление, переработка, повторная торговля/перепродажа и повторное использование. 

Трансформационные стратегии

Из этой группы только 10 компаний — во главе с производителем сетевого и видеоконференц-оборудования Cisco Systems — рассматривают цикличность на протяжении всего жизненного цикла продукта или услуги, сказала Сара Крукс, управляющий директор по Северной Америке Indeed Innovation и автор отчета. Indeed называет их «круговыми трансформаторами», которые отдают приоритет следующему: 

• Экосистемы замкнутого цикла для управления жизненным циклом продукции и поиска ценности на каждом этапе.

• Модели продаж, которые переосмысливают владение продуктом, такие как аренда, услуги по восстановлению и реконструкции.

• Внедрение программ возврата, помогающих управлять этапами жизненного цикла продукции.

• Модернизация продукции с использованием материалов и компонентов, которые проще заменять или обновлять.

• Стратегии, способствующие повышению эффективности, такие как повторное использование энергии, воды или упаковки.

«Для этого требуются инновации на уровне бизнес-модели», — сказал Крукс. «Нельзя оптимизироваться для устойчивости и ожидать в результате цикличности».

Cisco выделяется комплексным видением

Вот 10 компаний, которых называют «круговыми преобразователями», а также основные моменты их стратегии:

• Cisco — Компания призвала включить принципы циклического проектирования во все новые продукты к 2025 году и создала модель финансирования Green Pay для поддержки внедрения. 

• John Deere — Компания планирует использовать многолетнюю историю доходов, связанных с восстановленным оборудованием, увеличив объемы продаж на 50 процентов к 2030 году. 

• PepsiCo — Цикличность является центральным элементом ее стратегии устойчивого развития упаковки, включая цель использовать 50 процентов переработанного содержимого в пластиковой упаковке.

• Microsoft — Circular Centers — это подход гиганта облачных сервисов к управлению оборудованием своих центров обработки данных.

• IBM — Компания внедрила услуги, помогающие ИТ-организациям перерабатывать, перепродавать или использовать компьютерное оборудование.

• AT&T — Широкий спектр программ обмена позволил компании собрать и переработать 12,9 млн электронных устройств в 2023 году.

• Nike — Компания жертвует бывшие в употреблении вещи, убирает старые продукты, чтобы клиенты могли носить их дольше, и превращает старые материалы в новые продукты. Она также ищет способы повторного использования пряжи и пластика.

• Verizon — В 2023 году компания повторно использовала или переработала 47 миллионов фунтов электронных отходов.

• Intel — Повторное использование растворителей, перепроектирование коробок для повторного использования и повторное использование драгоценных металлов сэкономили компании более 1 миллиарда долларов США и принесли не менее 100 миллионов долларов дохода.

• Oracle — управляет комплексной системой повторного развертывания и повторного использования технологического оборудования из своих центров обработки данных.

Анализ Indeed Innovation показывает, что эти компании также вносят «значительный вклад» в сокращение выбросов в соответствии с Парижским соглашением.

Практики экономики замкнутого цикла отстают

Остальные 50 компаний, упомянутых в отчете Indeed, характеризуются следующим образом:

• Циклические последователи, которые находятся на правильном пути в отношении цикличности, но отстают в вопросах климатического прогресса.

• Линейные оптимизаторы, которые добиваются успехов в достижении климатических целей, но не скрывают свои успехи за цикличностью.

• Линейные традиционалисты, отстающие в обеих областях.

Согласно отдельным оценкам аналитиков Deloitte и Circle Economy, только 7,2 процента мировой экономической практики считаются «циркулярными», что ниже 8,6 процентов в 2020 году. Большая часть сегодняшней экономической деятельности является «линейной», то есть ресурсы добываются, обрабатываются, используются, а затем утилизируются как отходы.

Потенциал сокращения выбросов за счет использования принципов круговой экономики для извлечения меньшего количества первичных и сырьевых материалов особенно ощутим в текстильной, упаковочной и автомобильной промышленности, согласно отчету Deloitte/Circle Economy. Например, автопроизводители могли бы сократить выбросы материалов на 57-70 процентов за счет повторного производства деталей и переработки компонентов, таких как аккумуляторы, говорится в исследовании.

Источник: https://trellis.net/article/these-10-companies-excel-at-marrying-net-zero-and-circular-economy-goals/